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做智能锁生意,用对人很重要

日期:2019/10/29 20:52:45 作者:本站 来源:原创 访问:440 频道:智能资讯 标签:

内容提要

刚看了一篇文章,说腾讯做搜索引擎没做好,其实是用错了人。该文章的观点主要是腾讯选用了学者型的人才去做业务负责人。其实这也容易理解,毕竟不擅长的事情,硬要上去做,自然是很难做好的。我们无意去评价事实,但作者这...

刚看了一篇文章,说腾讯做搜索引擎没做好,其实是用错了人。该文章的观点主要是腾讯选用了学者型的人才去做业务负责人。其实这也容易理解,毕竟不擅长的事情,硬要上去做,自然是很难做好的。我们无意去评价事实,但作者这个观点值得注意。因为在智能锁这个行业,也有太多的人因为不会用人而吃了大亏。

咱们先讲个故事:话说战国时代,燕国有个国君,叫做哙。他爱慕圣贤禅让的美名,就把国家交给相国子之治理。结果子之干了三年,国家就大乱了。其实子之根本不是一个贤能的大臣,而是一个很有权力欲望和心机的宠臣。结果也显而易见,最终不仅燕王哙和子之被人杀了,连燕国也差点被人灭了。这就说明,一个国家乃至一个企业,都必须重视识人用人——智能锁自然也不会例外。




纵观 2010 年的搜索引擎市场,那时候百度还没有形成垄断,谷歌在逐渐退出中国。这对腾讯来说,真的是一个机会。但因为任用了一个学者型的人才负责搜索业务,所以并没有及时抓住战机。在智能锁行业也是如此。许多经销商甚至是一些厂家,在面对蓝海市场与激烈竞争的局面,也存在识人用人上的失误,导致自身亏损严重。不然,也不会有人天天喊着行业洗牌来了。




笔者听同事说,某经销商一共也就三个人,自己和业务每天都很忙,一个月可以出个几十把甚至上百把的智能锁。虽然走的是零售加批发的道路,但这样的成绩,也确实不错——起码能够留着人才不是。对一个企业乃至一个经销商来说,如果可以招揽到和你共同奋斗又业务能力强的人,那会省下不少气力,生意自然也会越做越强。但是如果识人不明、用人不当,就可能走燕王哙的老路,这是我们需要特别注意的。


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